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"Association Régionale d'Aide aux Infirmes Moteurs Cérébraux "

NOS REALISATIONS
NOS OBJECTIFS
NOS VALEURS
NOS PROJETS
NOTRE POLITIQUE DE DEMAIN


PROJET ASSOCIATIF



Défendre nos valeurs



Le Projet Associatif et ses actualisations sont l'aboutissement de réflexions collectives qui s'inscrivent dans l'histoire écrite par l'ensemble des acteurs de l'Association. Il définit l'éthique associative et le contrat moral des bénévoles comme des professionnels au service des personnes handicapées pour aujourd'hui et pour demain.

 

A.R.A.I.M.C

" Plus fort la vie ! "

 

Créée en 1958 sous l'égide de Madame POINSO-CHAPUIS, par une équipe de parents et amis (en particulier Madame Germaine BOLHER, Messieurs Robert SAUNIER, Edmond ALPHAND et Georges ROLLANDIN), pour venir en aide aux Personnes Handicapées " Infirmes Moteurs Cérébraux " et " Polyhandicapés ".

Régie par la loi de 1901, elle a été présidée par Monsieur Robert SAUNIER de 1958 à juin 1991, par Monsieur Joseph RIMMAUDO de juin 1991 à janvier 1998 et depuis janvier 1998, elle est présidée par Monsieur Jean VETIER.

Elle a poursuivi les objectifs qu'elle s'était fixés et a développé pour ce faire nombre d'actions et de services au bénéfice de la Personne Handicapée ainsi que son entourage.

Notre société voit se transformer les notions de famille, de travail et les relations sociales, avec une place de plus en plus difficile à trouver pour les personnes en situation de handicap. Ces bouleversements de la société nous amènent à réaffirmer nos valeurs et nos objectifs.

Par ailleurs, le cadre législatif et réglementaire dont nous dépendons est lui-même en pleine transformation avec la rénovation (2 janvier 2002) de la loi régissant l'action sociale et médico-sociale (30 juin 1975).

Dès lors, notre Projet Associatif, périodiquement actualisé, constitue un enjeu majeur pour réaffirmer nos valeurs, nos missions et fixer les orientations pour les années à venir.

Cette actualisation (12/2002) renforce l'identité de l'Association et oriente ses décisions politiques et stratégiques pour les années 2003 et suivantes. Celle-ci s'inscrit dans l'histoire, et dans la réalité sociale et économique présente et à venir.

Chaque réactualisation devient l'outil indispensable et cohérent, des administrateurs, des bénévoles, des professionnels, des parents et amis ; elle leur permet de se mobiliser autour des mêmes valeurs.



NOS REALISATIONS :

Depuis sa création, notre association a grandi, elle gère aujourd'hui huit établissements sanitaires et sociaux à Marseille et Aubagne. Chaque établissement propose des alternatives d'accueil et des services aux Enfants et Adultes Handicapés :
- I.E.M. " Saint Thys " Ouverture en 1961
Traverse des Pionniers - 13010 MARSEILLE
Institut d'Education Motrice pour 80 enfants et adolescents infirmes moteurs de 3 à 18 ans.
- E.E.A.P. " Décanis De Voisins " Ouverture en 1964
5 - 7, rue Cadolive - 13004 MARSEILLE
Externat pour 42 enfants et adolescents polyhandicapés de 3 à 20 ans.
- F.A.M. " Les Violettes " Ouverture en 1973
153, Boulevard William Booth - 13012 MARSEILLE
Foyer d'Accueil Médicalisé pour 50 adultes polyhandicapés de 18 à 60 ans.
- C.A.T " La Gauthière " Ouverture en 1978
Quartier Saint Pierre - 13400 AUBAGNE
Centre d'Aide par le Travail pour 69 adultes de 18 à 60 ans présentant une infirmité motrice cérébrale ou des handicaps moteurs non évolutifs, sans déficience intellectuelle importante.
- Foyer Henri Vacher Ouverture en 1978
Quartier Saint Pierre - 13400 AUBAGNE
Foyer d'hébergement destiné à 42 travailleurs de 18 à 60 ans du C.A.T. " La Gauthière ".
- Foyer Logement " La Chateaude " Ouverture en 1981
Quartier Saint Pierre - 13400 AUBAGNE
Foyer logement éclaté destiné à 20 travailleurs de 18 à 60 ans du C.A.T. " La Gauthière ".
- C.A.M.S.P. " Saint Thys " Ouverture en 1981
34, Cours julien - 13006 MARSEILLE
Centre d'Action Médico-Sociale Précoce pour 30 enfants de 0 à 6 ans. Service ambulatoire et à domicile.
- S.E.S.S.A.D. Germaine Bolher Ouverture en 2001
2, Boulevard Dauzac - 13004 MARSEILLE
Service d'Education et de Soins Spécialisés à Domicile intervenant auprès de 15 enfants et adolescents infirmes moteurs de 3 à 18 ans.

Aujourd'hui, dans ces différents établissements, l'association reçoit 300 personnes handicapées physiques et emploie plus de 400 salariés. Le pivot de l'association est constitué par plusieurs générations de bénévoles, de parents et de personnels qui, dans le temps, ont créé un outil de qualité incontestable pour les personnes handicapées moteurs et polyhandicapés.


NOS OBJECTIFS :

  • Travailler dans l'intérêt général des personnes handicapées,
  • Se battre pour diminuer et pallier le handicap,
  • Tout mettre en œuvre pour permettre une bonne qualité de vie, malgré le handicap,
  • Obtenir la meilleure intégration possible des personnes handicapées dans la société.
    •
Chaque bénéficiaire de nos services est une personne singulière et à part entière, toutes nos actions doivent respecter et favoriser les droits, l'épanouissement et la participation de chaque personne, en plaçant toujours en priorité la Personne Handicapée, et dans la mesure du possible la famille avec l'objectif d'atténuer la souffrance des parents.
OBJECTIFS ET PARTENAIRES
1. Envers les personnes handicapées
  • Etre plus près de leurs besoins, de leurs désirs.
  • Faciliter leur expression et la prendre en compte.
  • Faciliter leur insertion en milieu ordinaire chaque fois que possible si cette insertion représente une avancée pour eux.
  • Les associer à la vie des établissements.
  • Privilégier l'écoute.
  • Respecter leurs choix chaque fois que possible.
  • Construire le projet individualisé avec leur concours.
  • Développer des structures souples et adaptées pour un accompagnement personnalisé.
  • Les faire participer au Conseil de la vie sociale.
  • ... Le tout sans oublier leur qualité de vie et leur joie de vivre.
    •
2. Envers les familles
  • Prendre en compte les demandes des familles, dans le respect des choix des personnes handicapées devenues adultes.
  • Persuader les parents de tout ce qu'apporte une Association forte, de l'importance de leur adhésion et du lien direct existant entre le devenir des personnes handicapées et leur degré d'engagement.
  • Veiller attentivement à l'évolution des besoins, des techniques et des lois.
  • Développer des moyens d'écoute et de communication : journal, accueil et réunions de parents, formation des bénévoles.
  • Apporter des solutions diversifiées au moyen de structures adaptables.
  • Inciter à participer à la vie associative, à donner du temps et à prendre des responsabilités.
    •
3. Envers les professionnels
  • Promouvoir un véritable contrat moral qui donne sens à leur travail au sein de l'Association, quel que soit le poste occupé.
  • Collaborer avec eux dans le partage des valeurs associatives.
  • Accroître leurs compétences et favoriser l'épanouissement professionnel de chacun.
  • Lors des entretiens d'embauche, préciser les valeurs associatives et la nécessité de l'adhésion des salariés à ces dernières.
  • Faire partager les Projets d'établissement respectifs par chaque salarié et prendre en compte leurs idées et leurs suggestions.
  • Favoriser les évolutions professionnelles de chaque salarié.
  • Veiller à la bonne diffusion des informations
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4. Envers les pouvoirs publics
  • Etre exemplaire dans le domaine de la gestion.
  • Grâce à notre bonne connaissance du handicap, être reconnue comme un véritable partenaire, une force de proposition crédible et créative.
  • Obtenir des pouvoirs publics les moyens nécessaires pour assurer une prise en charge et un accompagnement de qualité.
  • Accepter les contrôles comme une nécessité pour une meilleure transparence.
  • Mieux répondre aux besoins, en optimisant les moyens.
  • Participer activement aux concertation des politiques sociales et médico-sociales.
  • Informer les pouvoirs publics de la vie des établissements en développant une relation au-delà du cadre budgétaire et en signalant les particularités institutionnelles.
  • Faciliter la mise en œuvre rapide des nouvelles réglementations.
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5. Envers les autres associations
  • Fédérer nos actions en participant aux instances nationales, régionales, départementales :
    • - U.R.I.O.P.S.S. (Union Régionale des Organismes Privés Sanitaires et Sociaux),
    • - F.F.A.I.M.C. (Fédération Française des Associations d'Infirmes Moteurs Cérébraux),
    • - Pôles de Services Territoriaux,
    • - C.R.E.A.I. (Centre Régional pour l'Enfance et l'Adolescence Inadaptées), etc...
  • Rechercher une cohérence et mutualiser les ressources mises à notre disposition par des conventions entre associations.
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NOS VALEURS :

Respect de la Personne

Nous rappelons la phrase maîtresse de nos objectifs :

" Chaque bénéficiaire de nos services est une personne singulière et à part entière, toutes nos actions doivent respecter et favoriser les droits, l'épanouissement et la participation de chaque personne, en plaçant toujours en priorité la Personne Handicapée, et dans la mesure du possible la famille avec l'objectif d'atténuer la souffrance des parents. "

Solidarité

Les établissements assurent l'accueil, l'écoute, l'aide et l'accompagnement des Enfants et Adultes Handicapés (I.M.C. et Polyhandicapés) et de leurs parents.

Une amicale des familles et amis existe dans la plupart de nos établissements avec réunions, discussions amicales, écoute, actions concrètes pour apporter des " plus " aux résidants de l'établissement concerné ainsi qu'un soutien aux familles.

Nous déléguons auprès de chaque établissement un Administrateur et un Vice-Président, une de leur mission : être à l'écoute des familles.

Tolérance

L'Association répond aux besoins de chacun sans discrimination raciale, religieuse, politique, culturelle ou sociale dans le respect des uns et des autres.

Transparence

Nous voulons toujours faire ce que nous disons et dire ce que nous faisons.

La Transparence est constamment pratiquée dans la vie associative et à l'intérieur de chacun de nos établissements.

Nous mandatons un Expert Comptable extérieur afin d'assurer un contrôle complet et objectif de nos différents comptes et comptabilités. Nous mandatons un Commissaire aux Comptes. Nous transmettons régulièrement nos éléments comptables aux organismes financeurs (Etat et Conseil Général).

Toutes nos règles sont identiques pour tous (embauche de personnel, accueil de résidants, etc...). Aucun privilège n'est toléré.

Compétence

Nous contrôlons et évaluons régulièrement le bon fonctionnement des établissements dans le respect des engagements associatifs (présence des Délégués, Administrateurs et Vice-Président, et visites du Président).

Nous optimisons nos budgets pour assurer les meilleurs services aux Personnes Handicapées accueillies.

Nous exigeons qu'à chaque poste, la qualification soit respectée.

Nous insistons sur la formation permanente des bénévoles et des professionnels pour renforcer leur efficacité en privilégiant la concertation.

Veille / Anticipation / Découverte des nouveaux besoins

Nous sommes à l'écoute des résidants, du personnel et des familles pour découvrir les nouveaux besoins.

Nous sommes une force d'innovation afin de répondre de façon toujours plus pertinente aux besoins qui évoluent sans cesse, sans craindre de nous remettre en question chaque fois que nécessaire. Nous adaptons et améliorons en permanence les services existants et construisons de nouveaux services.
Continuité / Pérennité

L'esprit, le sens et la conduite de notre politique perdurent depuis 45 ans. Cela rassure et sécurise les 300 enfants et adultes handicapés accueillis ainsi que leurs familles et tous nos partenaires.

L'engagement de nouvelles familles et amis représente la pérennité du mouvement associatif, aussi favorisons-nous leur prise de responsabilité et leur participation au sein de l'association.

...Mais Ecoute et Dialogue ne doivent pas entraver l'unité, le respect, la représentativité, la prise de responsabilité, et la détermination nécessaire à l'action associative.



NOS PROJETS

  • - Mises en place :
    • de la loi du 2 janvier 2002 dans nos huit établissements,
    • d'un référentiel qualité " Quali F.F.A.I.M.C. " dans nos huit établissements.

  • - Restructuration du centre Saint Thys avec déplacement/création de l'I.E.M. pour adolescents.

  • - Restructuration du site aubagnais :
    • avec création d'un Foyer Soleil de 20 places (ce dossier est passé en C.R.O.S.S. le 4 octobre dernier avec avis favorable du comité à l'unanimité),
    • avec création d'un Centre d'Activités et de Soutiens de 40 places E.T.P.,
    • avec création d'un S.A.V.S. de 12 places,
    • avec restructuration du Foyer Henri Vacher et Centre de Soins,
    • avec projet de création d'un Foyer d'Accueil Médicalisé de 30 places.

  • - Restructuration du centre Décanis avec nécessité absolu d'agrandir les locaux actuels.

  • - Création d'une piscine pour Personnes Handicapées sur le site des Violettes.
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NOTRE POLITIQUE DE DEMAIN

  • Nous continuerons d'améliorer le fonctionnement des structures existantes par des engagements toujours plus poussés en faveur des droits des personnes handicapées et de leurs familles.
  • Nous poursuivrons la dynamique de création de structures pour apporter une solution aux personnes en attente de placement malgré un contexte de restrictions budgétaires.
  • Nous réfléchirons à de nouvelles formes d'accueil, souples et innovantes, pour répondre de façon plus individualisée à chaque besoin.
  • Nous assurerons la pérennité de l'Association en développant des actions de partenariat avec les réseaux existants pour renforcer les actions auprès des pouvoirs publics.
  • Nous serons attentifs à toutes les évolutions législatives et réglementaires, notamment si elles allaient à l'encontre d'une reconnaissance de la citoyenneté de la personne handicapée ou si elles remettaient en cause les moyens alloués à sa prise en charge.
  • Nous continuerons à promouvoir le statut de la personne handicapée par une communication orientée aussi bien vers le grand public que vers les secteurs en relation avec le handicap.

Nous nous engageons également à respecter l'esprit des chartes suivantes :
  • Charte d'engagements réciproques entre l'Etat et les associations regroupées au sein de la Conférence Permanente des Coordinations Associatives, signée le 1er juillet 2001 par Monsieur Lionel JOSPIN, Premier Ministre, et Monsieur PREVOT Hubert, Président de la C.P.C.A..
  • Charte d'orientation des relations entre le Ministère de l'emploi et de la solidarité et l'U.N.I.O.P.S.S., représentant les associations des secteurs sanitaire, social et médico-social, signée le 27 mars 2002 par Madame Elisabeth GUIGOU, Ministre de l'emploi et de la solidarité, et Monsieur Jean-Michel BLOCH-LAINE, Président de l'U.N.I.O.P.S.S..

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